原标题：商业红黑榜｜流量变现生意哪个好？今日头条悄悄试了好几个 今日头条又要放大招了。不光想让你看更
原标题：商业红黑榜｜流量变现生意哪个好？今日头条悄悄试了好几个
今日头条又要放大招了。不光想让你看更多广告，还想让你买一份保险，而且还秘密上架了一款新的汽车资讯 App——懂车帝，所有一切流量变现比较好的生意，头条都会自己先试试。至于下一个金矿是哪个，试过才知道。
大数据行业竞争越来越激烈，灰色业务在不断滋生蔓延。一些公司开发出“骨骼清奇”的爬虫产品，支付宝用户的真实姓名、手机号、甚至每笔交易金额都被爬取，抢夺市场只能剑走偏锋吗？
来看看今天都有哪些值得一看的商业新闻~
红榜：赚钱又有新方式
既要做保险，又要做汽车导购，今日头条最近要放的大招有点多。虽然头条官方对保险业务还“不予置评”，但有流量、有用户的互联网公司都想做金融业务，今日头条布局保险业也完全是情理之中。
汽车资讯这块肥沃的良田，头条当然不会缺席。今日头条正不断把自己的拳头产品单独分拆出来管理经营，西瓜视频、抖音、火山小视频、悟空问答，再加上更早之前的内涵段子，现在这个名单里要多一个汽车资讯平台。现在的逻辑是，所有一切流量变现比较好的生意，头条都会自己先试试。
就在美国时间2017年11月8日，猎豹移动宣布与今日头条在个性化内容和社交直播领域达成战略合作协议。今日头条参与猎豹移动子公司Live.me的B轮融资，投资Live.me 5000万美元。今日头条还将以8660万美元收购猎豹移动旗下新闻聚合平台News Republic。该消息公布后，猎豹移动当日股价大涨27%。互联网企业的生存模式就是转型和试错，技术本身就是处于快速的变化与迭代之中，所以这个行业向来信奉的是“不转就是死”。移动互联网也是这样。
靠着广告一年赚到百亿的头条，能靠这些帮它挖到下一个金矿吗？
酒水和中药老字号，这些听上去离互联网很遥远的品类，进化速度可能超出你的想象。在前几天的“双11”预售榜里，茅台已经登上了食品类预售金额第一名的位置。老字号加码电商，其实都是被双11销量给刺激的。尝到电商的甜头，他们也在产品的包装、形态上改变，顺应零食化的潮流，比如茅台就将“悠蜜”植入热门电视剧《欢乐颂》中。
不过，对于打造具有网感的产品，茅台也是十分谨慎的。悠蜜这样的产品如果占比越来越大，传统经销商的利益就受损了，破坏了原来的经销商生态。要再造一个网红产品，也不是那容易的事。
从15年前的起点中文网，在经历被盛大收购，带团队出走，和腾讯结盟，收购盛大文学……，阅文 CEO 吴文辉终于在港交所敲完上市的钟。“起点文”已成了一种文化现象，而阅文下一步是要靠影响力将内容输送到各个平台上。
黑榜：爱财也要取之有道
你有想过你的信息都处于透明地带吗？目前爬虫产品在不断推向市场，像支付宝爬虫就能爬取支付宝用户的真实姓名、手机号、收货地址、近一年的购物信息，甚至详细到每笔交易的金额。大数据行业竞争激烈，一些公司开发出“骨骼清奇”的爬虫产品，开始抢夺市场。他们只能靠这些剑走偏锋的产品突围了吗？
饿了么合并百度外卖还不到三个月，问题逐渐显露出来。一面新CEO为百度外卖员工许诺更多期望与未来，而另一面百度外卖受到各方面的阻力。前有北京望京站点物流供应商临时“跑路”，拖欠该站骑士工资超11万元，后有百度代理商的问题被曝出，加上合并后，百度外卖高层换血，新的KPI考核成了难以完成的任务。在百度外卖员工们看来，这似乎更像是间接“清退冗余员工”的方式。备战冬季战役，来自整合方面的问题也不容小觑。
PK榜：猫狗、猫淘大战升级
没想到这个“大吉大利，今晚吃鸡”的游戏激活了不温不火中国端游市场。对于这个风口，巨头们自然不愿错过。一时间，腾讯、网易、小米纷纷上线各自版本的“吃鸡”手游，下一个《王者荣耀》会在它们中诞生吗？文章为你呈现安卓端“吃鸡”手游运营数据，详细解析这场“吃鸡”大战中可能的变数。
昨晚，淘票票官方微博发布了一条信息，淘票票专业版将公布新的版本，在新版本中，淘票票将向合作伙伴开放数据平台，披露影片营销费用的实时支出情况和具体流向，其票补数据可以精确到每日与城市的具体额度。
淘票票目前的这种动作，对于规范行业整体的秩序是有好处的。淘票票展现一副“我亏损，但是我有钱”的姿态，但既然表了态，其他竞争对手应该也不得不跟进。作为行业里的唯一竞争对手猫眼自然并不甘心，但他俩的竞争已经不会在争夺市场份额上，而是进入到争夺中上游的市场资源上，即由2C向2B方向的转变。
今年双十一注定精彩，以阿里和京东为代表的电商两极展开了剧烈的线下争夺战，线下布局将成为这一年电商革新的最佳胜负手。
阿里的百联+小店
早在2016年阿里高额投资盒马鲜生，采用“线上电商+线下门店”经营模式，被认为是阿里新零售的1号工程。其次“联姻”百联股份，线下有4800家门店资源成为超级流量入口。
京东的京东之家+便利店
和阿里的“赋能”概念不同，京东更愿意把自己的新零售策略定义为“无界”，京东通过消费者、场景、供应链、营销四个角度，打破生产商、品牌商、平台商的界限，数据充分融合流动，推动行业效率全面提升。更重要的是，在京东身后还有腾讯这样的顶级盟友，两家超级巨头共同面向线下品牌商推出线上线下融合的“京腾无界零售解决方案”，刘强东表示零售业将迎来第四次革命。
